Nuestra Historia de Confianza

Desde 2019, ayudamos a empresas españolas a mantener sus presupuestos bajo control con metodologías probadas y un enfoque completamente personalizado.

Cómo Empezó Todo

En 2019, después de trabajar durante años en departamentos financieros de medianas empresas, me di cuenta de algo que se repetía constantemente. Los presupuestos se convertían en documentos olvidados tras el primer trimestre.

Las empresas invertían semanas en crear proyecciones detalladas, pero luego no tenían sistemas claros para hacer seguimiento real. Vi cómo proyectos prometedores fracasaban por descontrol de gastos evitables.

"Decidí crear belorafexiq cuando mi anterior empresa perdió un contrato importante por superar el presupuesto en un 40%. Sabía que había una forma mejor de hacer las cosas."

Comenzamos con tres clientes en Madrid. Hoy trabajamos con más de 150 empresas en toda España, desde startups tecnológicas hasta constructoras familiares. Nuestro enfoque sigue siendo el mismo: control presupuestario que realmente funciona en el día a día.

Equipo de belorafexiq trabajando en análisis presupuestario

Lo Que Nos Hace Diferentes

No somos una consultoría tradicional. Trabajamos codo a codo con tu equipo para implementar controles que se adapten a cómo funciona realmente tu empresa.

Análisis detallado de desviaciones presupuestarias

Nuestra Metodología Práctica

Auditoría inicial sin interrumpir operaciones
Diseño de alertas tempranas personalizadas
Implementación gradual en fases de 30 días
Formación práctica para tu equipo interno
Reportes semanales con datos accionables
Revisiones trimestrales de optimización
Soporte continuo durante 12 meses

Presentación de resultados a equipo directivo

El Equipo Detrás de belorafexiq

Dos profesionales con más de 20 años de experiencia combinada en control financiero empresarial. Conocemos los retos porque los hemos vivido desde dentro.

Carmen Valdés

Directora General

Licenciada en ADE por la Complutense, Carmen trabajó como CFO en tres empresas de construcción antes de fundar belorafexiq. Su experiencia gestionando presupuestos de obra le enseñó la importancia de los controles preventivos. Especialista en empresas familiares y sectores con márgenes ajustados.

Álvaro Mendoza

Director de Operaciones

Ingeniero Industrial con MBA en IE Business School. Álvaro lideró la transformación digital financiera en una cadena de restaurantes con 50 ubicaciones. En belorafexiq, se encarga de diseñar los sistemas de seguimiento que realmente funcionan en empresas en crecimiento y sectores dinámicos.

¿Hablamos de Tu Situación?

Cada empresa tiene retos presupuestarios únicos. Nos gustaría conocer los tuyos y explicarte cómo podemos ayudarte de forma específica.

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